俞敏洪连做梦都没想到这一切来得“太突然”。当他第一次向记者说起新东方刚开始的情景时，我想他的眼睛一定是湿润的。创业起步时，在北京中关村二小的一个平房里，俞敏洪除了一张桌子、一把椅子以及冬天还未刷完小广告就结冰的胶水桶，什么也没有。为了赢得家长的信任他甚至不得不“违心”地在托福、GRE所有报名册上各填了30个假名字，以招揽那些对他将信将疑的学员到他的学校来。

13年后的2006年9月7日，萦绕着“中国留学教父”之称的俞敏洪和他的新东方一起来到了纽约证券交易所，实现了“东成西就”的梦想。当晚9点30分，新东方教育科技集团以“EDU”的股票代码正式登陆美国纽约证券交易所。华尔街媒体第二天爆炸式的评论称，新东方的成功抢滩，标志着其成为《外国投资者并购境内企业暂行规定》实施前最后一只在海外上市的红筹股。据悉，新东方开盘价为22美元，较发行价上涨46.67%。

《福布斯》在9月13日分析称，新东方上周在美国上市，创始人俞敏洪的个人财富达2.7亿美元，离《福布斯》富豪榜还差7.3亿美元。这是媒体和公众看到俞敏洪成功的一面。但真正愿意接受他13年前样子的恐怕没有几个，因为这个社会给我们的感觉就是成功者永远在天堂，远离人间，而天堂代表的是所有一切的美好和荣耀。这是我们应该感慨的这种物竞天择的生存法则和诸多意想不到吧。笔者关心的却是，俞敏洪在“插秧诗人”、“乱中求胜的影帝”和“乐观信徒”的角色中一方面提倡熔炉般的苦难可以真正带领一个人走向成功，时刻觉醒，另一方面又总是割舍不掉天性中的淳朴与诗情画意，执着地在别人看来“根本不可能”、“简直是傻瓜”的鄙夷中进行自我修炼，自我激励，追求成功。

我们看到，上市前的新东方在招股说明书中，将自己定位为中国最大的私营教育机构，并提出了终身教育的长远发展概念。这种挑战于国办教育的理念在俞敏洪看来，除了外语的短期培训之外，现在的新东方业务主要分布在在线教育、基础教育、职业教育等领域，类似于“一把撑开在教育头上的大伞”，这是自己的核心竞争力。俞敏洪称新东方今后将倾向于开展培养高级技工的高端职业教育业务，甚至要培养会计等财务人才，新东方目前还专设了职业教育中心这一部门，真正将教育的核心围绕在社会需求的身边，围绕在全心全意创造社会价值的周围。新东方发力传统的基础教育领域，已在扬州成立了外国语学校，提供九年一贯制的教育，正是这种看似“偏执”不走“正道”的执着，使新东方引起了包括华尔街投资者的极大兴趣，因为俞敏洪的相信而看得见，彻底颠覆了那些“看得见才去相信”的等待者的鄙夷和冷漠。