虎女创业 毋惧未知
明报照片
公司经营之初,一度处处碰壁、前景迷茫,Brenda和员工Lyds用电脑扮鬼脸,然后发给其他员工,帮助大家放鬆心情。(明报照片)
用八十万加币,你可以投资做一桩什么生意?你怎样精明大胆,或许都不会像Brenda Ee那样,有创想、也有决心地,把八十万大洋投入到一套小小的旅行优惠券手册中。
看到这里,你一定会问:优惠券手册需要投资这么多?市场上那么多旅游产品,做优惠手册,有可能成功吗?面对这些曾经被问了许多遍的问题,Brenda只会得意地一笑,指指自己的脑袋,正如一年前公司起步时,告诉自己的员工一样,告诉你:「一切都在我的脑子里,不用担心。」
那么现在,就让我们放下怀疑的心,一起来听听Brenda的创业故事。
创新旅游产品
2009年初,全球经济进入冰封时期,从事地产项目市场开发十五年的Brenda Ee,决定藉此机会离开日夜无休的房地产工作,多留些时间陪伴年幼的女儿,也顺便寻找新的创业契机。由于她与丈夫均在亚洲工作多年、又都热爱旅游和美食,她很自然地就把创业主意打在了旅游消费业。
「在亚洲的时候,我们和一群朋友每隔两周定期外出就餐,几年下来,很快就把新加坡、马来西亚和香港的好餐厅都吃遍了。」温哥华出生的马来西亚华裔Brenda说:「我们挑选餐厅,不求高档、也不求装潢和气氛,只求味道正宗、物有所值;而如果我们到一个新的国家或地方旅行,也一定会摆脱大众旅行的指导,去到深街小巷,探索本地人喜欢去哪里用餐和购物——这就代表了一种『本地人』的消费习惯,而并非大众游客的消费习惯。」
因此,游览过全球逾叁十个国家的Brenda,称自己是真正的「全球化的恋食者(global foodie)」;2009年,面对即将汹涌而来的冬奥热潮,这位温哥华「本地人」发现,本地旅游产品众多,但在提供美食消费资讯方面,却留于大众化,不能体现温哥华真正的美食魅力——「温哥华是世界一流的美食城,但是游客到此,往往找不到称心的餐厅,因为旅行手册上介绍的,都是大众游客常去的餐厅,而并非本地人爱去的餐厅」,她说。
于是,Brenda的创业想法很快就基本呈形:创造一本从本地人角度出发的消费指导手册,专门介绍「hidden gem」的餐馆和精品店,并且提供购物优惠。她为其起名——Travellers Deck(旅行者的一副牌)。
灵感一瞬间
产品理念已经形成,Brenda接下来烦恼的是,用什么形式呢?「我不想做成一本书,」她说,「书本太普遍了,和其他一堆着名的旅游导游书放在一起,(我的产品)根本不会有竞争力。」
为此,Brenda烦恼了好长一段时间。不过,一个偶然的机会,Brenda找到了灵感。「我去上一个房地产的讲座,演讲者拿出一张一张卡片,解释这个和那个。我顿时眼睛一亮!就是这样,用卡片的形式!」卡片独立,每一面可以清楚地介绍一家店;卡片体积小,因此便于携带;卡片有趣,可以像玩扑克牌一样抽取出来、富有乐趣;卡片精巧,可以引起人们的好奇和购买兴趣。攻克了设计形式的难关,Brenda的创业思路从此一泻千里,所有程序都得以快速地运作起来。
製作推广 难关重重
然而,设计这样一套卡片,想法很巧妙,但真正操作起来,难关更有许多重。
每一套卡片中,Brenda将介绍一百家店,包括六十家餐厅和四十家精品店。为了忠于自己的产品理念,这位对温哥华大街小巷几乎瞭如指掌的前地产人,通过大量的市场调查,亲手挑择了一批自己满意的商家,餐馆方面就包括意大利、法国、印度、中东、墨西哥、南亚等十几种风格。但问题是,这些上榜餐厅,不少已是本地大牌,怎会愿意向一本尚未出炉、又籍籍无名的旅行手册提供消费优惠?
「为了邀请这些名店加盟,我们的方法只有一个——穷追不舍、死缠烂打。」Brenda笑#说:「当时我们手上有的只是产品理念和设计图,店家们更不知道我们是何方人士,所以我们就打了无数个电话、发了无数封电邮,不断地推销自己。后来终于得到了不少店家的回覆,他们见到我们的第一句话就是,『你们真是坚持不懈,所以就给你们一个见面机会吧』。」
让人看到 让人想买
2009年年底,準备了整整七个月的Travellers Deck终于即将问世,但怎样才能把它卖出去,又是一个大难题。
「如何分销产品,或许是整个过程中,最艰难的地方。」UBC亚洲研究係毕业、却在地产业事业有成的Brenda说:「这是一套对本地人也极具吸引力的优惠券,所以我要把它摆在零售店的付款处,让每个人都能看到、让每个看到的人都忍不住要买。此外,获得旅行社的支持、通过他们分销也是重要一环。」
Brenda坦承表示,得益于自己的地产业背景,她能够有机会接触到一些大型零售集团和旅行社的高层,不过要说服这些高层接受她的新产品,委实有一番周折。可喜的是,由于Travellers Deck设计独特,获得不少大牌企业看好,Chapters、the Bay、London Drugs和Market Place IGA均从一开始就同意给予Brenda销售摊位,让该产品一问世,就得到了百花齐放的效果。
更多版本、更多新路
至今年第一季度,Travellers Deck供销售了五千册,Brenda今年的目标是,到年底,达到叁十万册的销售量。对于未来,Brenda希望能够出版更多城市的Travellers Deck。
「温哥华版只是我们的测试版,下一集我会做列治文和大温的一些周边城市;再以后,我希望能做多伦多、满可地、香港、上海……等等。」至于再以后,Brenda希望公司能够被一些大牌的旅行资讯公司收购。
「对于我来说,卖了Travellers Deck以后,我就有机会继续创新,设计和打造另一个新产品。我最享受创造的过程,大家都认为创业起步太辛苦,我却认为别有乐趣。当员工们不知道未来会怎样的时候,我就告诉他们,『别担心,一切都在我的脑子里呢』!」
「无惧未知、勇走新路」,Brenda这样总结自己。虎年出生的她,希望能藉虎年的生气,博出更精采的事业人生。
经营小档案
启动资金:八十万(投资包括市场调查和发展、员工月薪、平面设计、律师和广告费用等;来自于家庭存款)
雇用人数:目前三人
利润来源:手册零售
成本回收:计划于公司开张两年后完成,即明年一月
Travellers Deck
www.travellersdeck.com
文:吴海燕/图:吴海燕、受访者提供