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海归成海:信息与自身定位很重要

记者采访了世界经理人资讯有限公司CEO丁海森,他将海归就业困难的原因归结为“自身定位模糊”和“人才与用人单位信息不对称”两点。

■不同海归背景造成不同就业形势

为了探究海归就业难问题的根源,世界HR实验室至2004年初以来,统计分析20个大中型城市和800家不同类型的企业,针对海归的就业倾向与能力得出的测评结论发现:美国海归比美国以外的英联邦国家、德国、法国和日本海归更能适应国内商业环境,更能找准自己的定位,这特别体现在薪金和职位方面。数据显示,美国海归中70%的人明确知道自己应该从事什么样的职业,而美国以外的海归中则只有65.3%的人职业倾向明确;美国海归中83%的人员清楚自己应该从什么职位做起,而美国以外的海归职位倾向明确的只有一半;美国海归中明确自己教育背景水平的占91%,而同样情况的美国以外的海归只占83%。

丁海森认为,造成美国海归比美国以外海归适应国内人才市场的能力更强的原因有以下三方面:

首先,是训练的严谨性不同。美国大学的硕士培养期通常为三年,而美国以外的国家通常为一年,其学生所受教育系统性不如前者。去美国读书,生存压力很大,学生如果没有奖学金的资助,靠家庭资助很少能够支撑,一般都会努力打工,这样就有充分地锻炼适应社会能力的机会,而在美国以外的国家读书,由于其学制短,很多学生靠家庭资助就可完成学业,没有生存的紧迫感。成功申请到美国读书的学生一般来自国内的著名高校,而去美国以外国家留学的学生来自二三流高校的比率比较大,学生素质也比前者略差。

其次,是国家对待教育的态度不同。英联邦之中许多国家都将教育作为一种出口的产业,这种产业化会在一定程度上导致招生门槛的降低,而美国大学一直保持着严格的入学条件,从未松动过,其教育的起点就比前者要高。

再次,美国海归回国后首要目的与美国以外国家的海归不同。学制较短的美国以外的海归回国后通常想赶快收回投资,于是就产生了盲目要价、不随行就市的现象;美国海归经过比较长时间的磨炼,对待自己的目标薪资则会比较保守和理智。

■解决自身定位的两种模糊

目前人才市场上有着留学背景的人员,并没有像他们所期待的成为雇佣单位的抢手人才,反而由于自身定位模糊,在就业中产生了巨大的困难。丁海森根据研究认为,海归自身定位模糊主要有两种情况:

第一种情况是海归在求职时不知道自己想要做什么样的工作,甚至在面试时对用人单位表示“让干什么就干什么”。一个有意思的现象是,没有工作经验的海归通常将职业定位在“学什么做什么”,反倒比较固定;于出国留学之前有过工作经验的海归出现这种模糊的可能性比较大。