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加国创业:十八岁倒垃圾起家 21年总收入过亿

十八岁倒垃圾起家 创业廿一年总收入逾亿

别看Brian今日赚到盘满钵满,初开业打拚时,不论好天晒落雨淋都要担担抬抬,将一车又一车的大小弃置物品载到垃圾堆填区丢弃,过程辛苦不在话下,更做到「冤崩烂臭」,未必人人顶得住!

Brian的会议室以公司不同经销地区为主题设计,温哥华这个office是太平洋区会议室。

十八岁,正值人生最美好的青葱岁月,有人会趁青春留倩影,有人也会出外游歷,享受自由的天空,总之要做点事令青春无悔!

当Brian Scudamore十八岁时,也怀一股衝劲——倒垃圾去也!本欲为自己赚取大学学费而创业,但估不到这门一般人「掩鼻而逃」的生意,竟发展成为一个「倒垃圾王国」,在加拿大、美国以及澳洲约二百多个地点提供倒垃圾服务。廿一年来,Brian所赚取的税前收入更由当初的一千,滚至现时的合共一亿加元!

这个嫌恶性的恶臭行业,塬来也是一条发达之路。

冒险非赌博

今年四十岁的Brian(右图)开设倒垃圾公司「1-800-GOT-

JUNK?」,廿一年来把生意发展为特许经营权(franchise),现时在加拿大、美国及澳洲二百多个地点提供倒垃圾服务,员工亦由Brian当初自己一人增至现时的二千多人。网上的维基百科更曾公开,Brian的公司税前收入为逾一亿二千万加元,估不到外人眼中以为嫌恶性的倒垃圾行业,却可是一条默默耕耘的发达之路。Brian说﹕「最近经济不景气,我们的税前收入与维基百科所说的已有出入,现时的总税前收入约一亿加元。」「1-800-GOT-JUNK?」不是上市公司,其实毋须要向公众交代税前收入收入吧!Brian解释﹕「我知道,但我觉得这不是什么秘密,还可向外交代现时的营运状况。」Brian愿意公开公司的税前收入,但就不愿意谈及公司的支出,他表示要保留一点私隐。

倒垃圾生意发展潜力大,但市场竞争也十分激烈,保守估计在温哥华最少也有五十间垃圾清理公司。「不过廿一年来,我已把公司建立了名声,在这行已有立足之地,所以对前景仍有信心。我是一个冒险者,我认为做生意就要有一定的冒险精神,但这种冒险与赌博是不同的。冒险是可以评估风险然后再作衡量,但赌博是我们不能控制的範围」。但做生意还是会面对赢与输的局面,如果输了,怎么办?「如果输了,便视为一个教训,要好好铭记问题的所在,避免下次犯同样的错误。」Brian说。

创业皆因找工难

一九八九年的夏天,还是十八岁的Brian,正踌躇着找不到暑期工,当他在麦当劳餐厅门外看见一辆垃圾车正清理垃圾,脑内的电灯泡突然亮了!当时Brian想﹕虽然找不到暑期工,但搞倒垃圾生意,便可解决大学学费问题了!这个倒垃圾情景点醒了Brian,不但让他解决学费的问题,也开创他日后的「倒垃圾王国」。

Brian说﹕「那时私人经营的倒垃圾生意已为数不少,但我觉得无一间做得够专业,当时的我相信,只要用时间,我在必能做到行内最好、最专业的一家。」既然决定了创业,当年的Brian就用了自己的七百加元储蓄,购买一辆货车,开始他的倒垃圾生意,无论旧家俬或厨房垃圾,他都不怕骯脏恶臭,勤接生意,终于用了一个暑假便获得收支平衡,八年后税前收入首次达一百万加元。

毕业于Lord Byng Secondary School的Brian,升读卑诗大学(UBC)后主修商科,同时以兼职形式继续经营倒垃圾生意,但每逢一到暑假又转为全职的倒垃圾商人,学生、商人身分随季节而交替。

Brian说﹕「以前也曾在雪糕店和祖父母开办的军用杂货店打工,这些散工经验使我学懂顾客的服务之道,对我现在经营的生意十分受用。」

你想做皇帝或富翁?

在大学期间,Brian想加强自己的法语能力,所以曾迁移到满地可的Concordia University继续升学,但最终他没有完成学业,还是回来温哥华继续发展他的生意。Brian说﹕「我只剩一年半便大学毕业,但我没有完成,却选择煺学全力进军商界。」Brian的爸爸是位外科医生,他没期望儿子继承父业成为一位医生,只希望他能完成一个大学学位。「无可否认,我这个弃学从商的决定令父母大感不满,但当时我看到一个很好的发展商机,应捉紧这个机会,而最终他们也支持我的想法」。这样说,你认为有意在商场上大展拳脚,不用读太多书吗?「教育是重要,但如果想学做生意,我觉得真正的实战经验比课堂上的理论更实用。」

Brian不喜欢从理论学习「生意经」,但他仍好学不倦,用不同的方式自我增值。他曾完成美国麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology)一个名为Birthing of Giants的课程,Brian说﹕「那是一个为叁年的企业家课程,每年只需在校上课一个星期,时间较容易调节。在课程中透过个案研究和座谈会分享,让一班企业家获益不浅,所学到的知识更可应用于现实。」此外,他喜欢阅读,更向有意创业者推荐一本天书﹕「Michael Gerber的着作《E-myth Revisited》,教晓我怎样建立有效系统去发展一盘生意,这本天书值得向大家推荐。」

虽然Brian没有完成商科学士学位(BBA),但他的创业故事却成为哈佛大学和女王大学(Queen's University)的工商管理硕士(MBA)个案研究课程。Brian说﹕「那是研究创业者倾向爱权做『皇帝』,还是想赚大钱做富翁,从研究中显示,我的经营方式是倾向做『皇帝』,我也很同意这个说法。」即是说,你恋栈权力?「我只是喜欢接受挑战,建立一个愉快的团队。」

工作拍档VS朋友

所谓「讲钱失感情」,有人认为与朋友或家人之间最好避免金钱或利益瓜葛,否则关係就会变质,这个老生常谈的理论塬来在Brian的创业故事也可被证明。Brian说﹕「创业初期,我第一个聘请的员工就是我的『死党』,我俩已经很熟络,但合作过后发觉彼此的看法很不同,他宁愿用较多时间与女友拍拖或滑雪,我们产生很多衝突,最后我请他离开公司,我俩也不再是朋友,不过我相信这些情况在商场上亦经常发生。」那么,做朋友就不要做工作拍档?「我又不可以『一竹篙打一船人』,其实与朋友合伙做生意当中也有成功的例子,好像服装品牌Roots,也是由两个好友创办的,他们搞好生意之余,两者现在也是好友。不过与朋友共事或做生意,就要预料可会遇上很大的挑战。」

虽然Brian曾面对事业与友情的挑战,但他表示这不是最难面对的事,要说最具挑战的塬来就是现在的阶段。Brian说﹕「我们很想把业务扩张,但现阶段碍于经济不景气,我们还是要小心行事,暂时取求保守之策。至于HST(合併税)的打击,我们无法改变到什么,但我们没因此而加价或减价,目前来说,HST对生意没有太大影响,毕竟只开始了一个多月,长时间来看看吧!」

创业自我检讨

优点﹕

*目标清晰,有实践力

*擅于拣选适合的人才为公司的员工

*建立了一个有效率而又合作愉快的团队(这也是Brian对「成功」的定义

*给员工建立一个很强的归属感

缺点﹕

*面对现在的经济不景气,未能迅速扩展业务

*要花时间跟进特许经销商的发展,确保大家在同一个方向前进

*暂时处于保守状态租借场地困难

前景﹕

仍乐观,但面对现时的经济不景气,宜守不宜攻

一九八九年开业期

创业档案

创业成本:

一辆货车七百元

名片及宣传单张叁百元

汽油及汽车保养费营业额的百分之叁

垃圾处理费总税收的百分之十五

收入:

第一个暑假已达收支平衡约一千元

文、图﹕梁宝茵/资料图片