近年来， “看病贵”成了困扰我国百姓的难题之一。2006年，三名从美国学成回来的海归，怀揣着制造“让民众负担得起且安全有效的中国药”的梦想，利用自己的专业和特长，“嫁接”中美两国在生物制药方面资源、技术、需求的各自优势，探索一条将制药研发“外包”的创业道路。

近日，记者专访了其中的两位——中美奥达首席执行官黎志良和首席运营官高峰。通过一番细细的讲述，他们与网友分享了对制药业的思考和独特的创业历程。

美国也有“高药价”，“外包”可降低药价

记者：你们都在美国呆了很长时间，黎总是十五年，高总是十年，美国的药价贵么?

高峰：美国的药价虚高问题很严重，民众意见很大，国会每年都有很多针对性法案。总统竞选中，医疗问题都是重要议题。

记者：美国的“高药价”是怎么形成的?

高峰：美国药企很重视创新，但是科研成本高。他们一次可能买回一百种研制中的“新药”，这其中最后能成功上市的就几种，而企业投资研发的费用，最终都要算到上市药的价格里。另外，企业不会养太多的研究人员，他们买回的这上百种药在同一个时期最多开发十个，这拉长了新药上市的周期，所以药价很贵，研发企业把一个新药卖给生产企业要卖上百亿美元。

美国的药厂现在学聪明了，把研发“外包”到其他国家去，利用全世界的资源，可以同时开发更多的新药，而且费用比较便宜，药价就可以降下来。

记者：这样真的能降低药价吗?

高峰：美国有种治疗乳腺癌的药叫荷塞停，疗效很好用量很大。一个疗程需要打八针，每针的售价在2万元人民币，一个疗程是16万。我们现在把工艺完全本土化后，一针的成本仅需1000多元人民币，这样市场价就会比进口药便宜很多，这对患者是最大的福音。

制药“外包”就是协助药企做研发

记者：1000元一针的药对于中国的普通人来说还是很贵啊，你们怎么看待这个问题?

高峰：中国的药价是一个很大的矛盾。一方面，从老百姓的收入和用药支出看，中国的药价很贵，老百姓很不满意。另一方面，一味压低药价会导致“劣币驱逐良币”，偷工减料的药厂生存得更好，药效无法保证，创新无从谈起。而对于药品来说，最关键的恰恰是安全和疗效。

国外药企可以拿出20%的利润作为研发费用，而国内最好的药企也只能拿出8%到9%;国内搞出一个新药很快被仿制，利润空间很快被压缩。所以药企为了降低风险都保守地生产现有药。

国家已经意识到这些问题，对于投入研发的企业采取免税、补贴等政策。

记者：搞创新、搞研发不正是你们的优势吗?

高峰：对，这就是我们创办中美奥达的初衷。我们一直有一个认识：就是把中国与美国的资源和需求结合起来。之前，我们只是希望把美国好的新药推荐到中国来生产，但是，中国制药企业害怕承担新药的市场风险。而我们的优势就是了解国际市场变化和最新技术，我们来承担一部分风险，这样，国内药企的热情就调动起来了，2006 年创业之初我们接的全国国外订单，现在是“四六开”，外单降到40%。