一位从北京来到温哥华的朋友，在看了京剧票友团体颐社的演出后，还以为他们是专业京剧团，颐社社长蒋震为此感到自豪。他1981年进入京剧票友创办的颐社，几年前第三度成为社长。他热爱京剧，也希望把这种宝贵的国粹在加拿大传承下去。

　　蒋震的家在高层建筑，客厅视野开阔，尽览大自然美景和城市风光。《加拿大都市报》记者与他在客厅坐下来，遥望美丽的山景，交谈品茶，有一种心旷神怡的感觉。在加拿大生活了34年，蒋震在回望来时路时，心中充满了感恩。

　　气质儒雅的蒋震是资深京剧票友，口才很好，仪表堂堂。他担任颐社中国戏剧音乐研究中心的社长多年，在颐社找到了中国文化的归属感，无怨无悔地为这个京剧社团奉献自己的时间和金钱。他也很感谢加拿大这个美好的国度，定期做义工回馈社会。作为老移民，他既融入了主流社会，热爱和回馈加拿大这个新家园，同时也保留了中国文化的根基，通过京剧传承中国的源远流长的国粹。

受文化归属感驱使，蒋震（左）1981年参加颐社中国戏剧音乐研究中心。

　　把票友做出专业水准

　　“力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝。骓不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何!”舞台上，蒋震在《霸王别姬》中扮演的霸王项羽，其悲壮的唱腔，令观众肝肠寸断。那是2012年的京剧公演，时值颐社成立32週年。颐社演出了《贵妃醉酒》、《苏三起解》、《霸王别姬》三出戏，《霸王别姬》压轴。

　　每年，颐社都为京剧爱好者们演出精彩的剧目，演出地点常设在温哥华41街的犹太社区中心剧场。这个剧场有320个座位，很适合面对爱好者的小众演出。

　　谈到颐社，蒋震充满了热情。他告诉《加拿大都市报》记者，1981年，在加拿大把生活和工作安顿下来后，他就和太太一起进入了颐社。在台湾的时候，他唱西洋歌曲;来加拿大后，更喜欢学中国戏剧，从国粹中，他找到文化归属感。蒋震唱花脸，太太唱老生、老旦、小生。除了唱戏，蒋震还做了很多幕后工作。刚进颐社时他年轻，活动时端茶、搬桌子是他的事，对外联络的活儿他也肯干。后来，他做了更多的行政工作，比如为演出筹款、联系剧场、安排车辆、为演出后的聚餐定餐厅。

　　他说，唱京剧是一种花钱的爱好。在京剧中，弦乐叫文场，打击乐叫武场，统称为文武场，请好的文武场是一项不小的花费。为了有好的唱腔，他们请专业老师教课，要付学费。衣箱(即戏服和凤冠霞帔等配饰)也是一项投入。蒋震说，专业京剧团要有八大衣箱，颐社有六七个完整的衣箱，可以很好地满足票友登台的需要。他们的衣箱是前辈的一位票友老先生帮助置办的。香港一家京剧团关门，老先生就把他们的衣箱全接过来了。

　　虽然是票友，蒋震在管理颐社时却本着专业的态度。他们每次演出，请的是最好的文武场，最好的艺术总监。因为追求专业品质，他们演出的花费也不菲，需要1万5000元的开销。需要负责专业老师的机票和住宿，还要付演出场地、聚餐等费用。

　　这些资金，大多来自票友和热心人士的捐赠，蒋震也申请了3000元的政府文艺津贴。票友们的捐赠很让蒋震感动。有一天，一位90多岁的女长者来找蒋震，她已过世的丈夫是京剧票友，她执意要把儿孙孝敬的1000元捐给颐社，帮助他们演出;另一位女长者来看演出，让女儿到台上捐出200元。蒋震的一位来自北京的朋友，在看了他们的演出后，被他们的专业态度感动，捐出了5000元。

　　1993年、1994年，蒋震担任颐社的社长，因为有在台湾的管理工作经验，蒋震做社团实行正规化管理。他把颐社作为非赢利社团到省政府登记，得到免税号码，使捐赠者可以获得免税发票。还为颐社建立章程，将社长的任期定为两年一任。1997年、1998年，他再次被选为社长。目前是第三次做会长，已经连任了四年。现在，颐社有11个永久会员，加上非永久会员，共有27个成员。“我现在是校长兼打钟。”他希望年轻一代的人能够接班，把京剧传承下去。

　　无法抹掉的童年回忆

　　作为34年的老移民，蒋震的血液中既有中华文化的积淀，他也深深热爱加拿大这片为他带来全新生活的新大陆。

　　1979年，蒋震带着父母、太太刘玫和一双儿女移民加拿大，那年他37岁。来之前，在台湾做比利时航空公司的台湾区总经理，当时手下管理40位员工，年轻有为，收入也令人羡慕。为什么要移民呢?

　　这要从他小时候的经历说起，他说：“童年的记忆是无法抹掉的。父亲是国民党官员，蒋震的幼年时代在西安度过。在他六七岁的时候，父亲带一家人去台湾。父母带着他们兄弟姊妹4个，先是从西安飞到汉口，再从汉口飞到上海，到处可以看到混乱的逃难人潮。在上海，他们一家住在和平饭店，等待父亲购买到台湾的船票。他看到父亲早晨出去，晚上沮丧地回来。那时候物价飞涨，要用麻袋装着金圆券去买东西，父亲买船票用的是金条，幸运的是终于买到了。这次混乱的逃难，在蒋震的记忆中留下烙印。

　　1977年中美断交，国际形势的动盪使蒋震预感到战争危险的存在。他想，如果真的发生战争，在台湾是很难出逃的，于是就把自己最爱的家人提前移民到了加拿大。后来没有发生战争，蒋震也不后悔自己的选择。在加拿大，他经历了另一种不同的人生，感受到了社会的温暖和美好。

　　在美好国度安居乐业

　　到温哥华后，蒋震向两家航空公司发出求职信，希望在航空行业找到工作。一封信石沉大海，另一封收到了回音。信中委婉地说，本公司地区总经理的职位通常从内部提升，不从外面聘请。蒋震在比利时航空公司工作时，是从基层做起的，其实他可以胜任很多职位，低一些也无妨，他不知道在求职信提到了以前的职务是否是个失误。过了一段时间，还是没找到工作，连打餐馆工的念头都有了。

　　蒋震就想，先买房子住下了再说。房子买好了，但交易完成后，经纪7天没有交钥匙。于是，蒋震到房地产仲介公司投诉。跟这家公司的老闆从投诉，谈到对员工的管理，不但拿到了自己新家的钥匙，还得到了老闆的赏识，也由此找到第一份工作 ——在这家房地产仲介公司做客户服务。这位老闆帮助蒋震在加拿大顺利地生存下来，被他视为移民路上的第一个“贵人”。

　　蒋震在台湾工作时，早就学会了用电脑，他帮公司收集温哥华市中心商业物业的资料，当买家需要某一类型的物业时，他就能把详细的资料列印出来。他的工作提高了公司的效率和成交率，老闆非常满意。第二年，也就是1980年的8月8日，蒋震考到了地产经纪的牌照，就做地产经纪了，他是大温最早的华人地产经纪之一。他在这一行一直工作到3年前退休，还同时开办了自己的公司，做房地产投资。工作和生意都做得很顺利，他觉得自己处处遇到贵人，很幸运。

　　心脏搭桥后常怀感恩心

　　蒋震看起来不到60岁的样子，很健康活跃，精力充沛。但他告诉记者：“我71岁了，10年前做了心脏搭桥手术。”

　　那些年，蒋震忙着工作，健康出了问题。到医院检查，医生直接不让他走了。蒋震说，想回去准备一下再来医院，他当天下午有个房屋买卖合同要签。医生不同意他冒这个险，告诉他：“你现在的状况，就像随时可能爆炸的炸弹。”

　　回顾治病的过程，他很感谢这个医生救了他的命，说：“这位医生也是我的贵人。”

　　人们常说的心脏搭桥，是冠状动脉旁路移植术(By Pass)，简称冠脉搭桥或搭桥，是一项缓解心绞痛和减少冠心病死亡风险的手术。61岁那年，蒋震做了大手术，在心脏搭了5个桥。在医院住了4天半， 几乎不用付费用。因为他要求住单间，才付了一些费用。他感到加拿大的福利真好，如果是在台湾，做这样的手术，可能要卖一个房子了。出院后，医院还打电话来询问他的康复情况，他感受到加拿大这个国家系统的完善和对人的关爱。

　　做完手术后两年，他努力培养健康的饮食习惯，也多做运动了。他回顾在加拿大的生活，说：“在这个国家我得到很多，要做一个好市民，回馈社会。”从2006年到现在，他回到做手术的医院做义工。他的工作是，与第二天要做心脏搭桥手术的病人交谈，告诉他们自己的经验，使病人不紧张，更有信心。

　　一位西人病人在手术之前，担心自己会死在手术台上，表现得非常暴躁，对医护人员抱不合作态度。蒋震来到他的病房，告诉他自己的经历，建议他信任医护人员，与他们合作，这样才可以尽快恢复健康。这位病人要在心脏搭两个桥，看到蒋震搭了5个桥，还活得好好的，就放下心来。

　　蒋震和一群这样的义工，轮班为即将手术的病人服务。能够帮到别人，他感到精神上的满足。他说，加拿大有15%到20%的重要工作是义工做的，义工是社会财富。不论是为医院做义工，还是为颐社做义工，他都甘心乐意。