《澳洲金融评论报》报道称，基金公司阿兰格雷（Allan Gray）的总经理马雷斯（Simon Marais）呼吁养老金行业对高管薪资进行彻底审查并要求各董事会根据至少过去十年的业绩制定工资。

马雷斯表示，CEO的奖金应建立于过去十年，而非目前一至三年的收益，从而更好地反映企业业绩。马雷斯说：“当前薪资机制令管理层没有动力去做有益于企业长期发展的事。至少要十年才知道在一家大公司作出的决定是否正确。前苏联政府都有五年规划。”

他声称有权反对薪资报告的本土养老金基金公司迄今对其提议没多少兴趣。澳洲养老金投资者委员会（Australian Council of Superannuation Investors）的CEO哈加特（Gordon Hagart）表示，虽然他支持推动企业目光放长远的措施，但十年框架存在问题。

他说：“你得了解市场力量和CEO平均任期。你希望突然发觉很少优质CEO愿意一直呆着，而且企业表现也不一定完全是归因于他们。”不过，马雷斯认为有许多CEO人才可选，而企业在更严格机制下挑选掌舵者也没什么问题。

他还提议建立基准体系，以高管薪资结构是否充分反映股东回报来划分ASX 200企业的排名。马雷斯指出，年度报告中的薪资数据非常复杂，许多人没办法理解。

他与哈加特均认为双惩罚规定解决了最过分的行为，但需要采取更多措施。一份调研报告显示，CEO的薪资有所下跌，大批企业领袖的离去标志着高工资高奖金时代的终结。